نيروي انساني به عنوان بزرگترين و با ارزشترين دارايي و سرمايه هر سازماني محسوب ميشود و برخلاف ساير منابع سازماني علاوه بر اينکه با مصرف کردن کاهش نيافته بلکه تنها سرمايهاي است که فزاينده است و هرگز مستهلک نشده بلکه با تجربه و مهارتي که کسب مينمايد موجب عملکرد بهتر و بيشتر سازمانها ميگردد. امروزه قدرت کشورها و سازمانها را سرمايه مادي، ماشينآلات و تجهيزات رقم نميزنند بلکه نيروي انساني کارآمد و خلاق تعيينکننده قدرت و توان رقابتي سازمانها و کشورهاست. پيتر دراکر پدر علم مديريت معتقد است بزرگترين مزيت نسبي در دنياي رقابتي آينده نيروي انساني کشورها و سازمانها خواهد بود. امروزه ارزش افزوده ذهنها با ارزشتر از ارزش افزوده ساير منابع ميباشد. به همين منظور گفته ميشود که بسياري از مشکلات امروزي ما در حيطه تجهيزات و امکانات نيست بلکه در حيطه انسانها است. اگر قبول کنيم که سرمايه انساني بزرگترين و با ارزشترين دارايي هر سازمان و کشوري محسوب ميشود بايد بپذيريم هر چيز که با ارزشتر و گرانبهاتر باشد به حفظ و نگهداري، مراقبت و مديريت بهتر نيز نيازمند است. سازمانها در کنار ساير برنامهريزيهايي که انجام ميدهند بايد برنامهريزي نيروي انساني نيز داشته باشند، زيرا شرط لازم موفقيت ساير برنامهها داشتن نيروي انساني کارآمد با انگيزه و ماهر است به همين منظور برنامهريزي نيروي انساني در همة سازمانها لازم و ضروري است و ابزاري است که مديريت را در اين راه ياري ميدهد.
استراتژي منابع انساني، مجموع فرآيند مديريت اعم از استخدام و بکارگيري ، آموزش ، نگهداري و انگيزش را شامل مي گردد و از آنجائيکه سنگ زير بناي هر سازمان افراد هستند در همين راستا امور اداري و منابع انساني شرکت شهر صنعتي البرز جهت نيل به اهداف عاليه شرکت به انجام وظيفه مي پردازد اميد است با ارائه انتقادها و پيشنهادهاي سازنده خود ما را در هرچه بهترخدمت رساني ياري فرمائيد.